У Новому Завіті успішне євангельське служіння вимагало значних змін. Хоча Павло був вільним, він зробив себе рабом для всіх (1 Кор. 9:19-23). Для євреїв він став євреєм. Для підзаконних був, як підзаконний. Для тих, хто був поза законом, він знову змінився відповідно. Для немічних став немічним. Тобто, заради служіння Євангелія, він змінювався. Він пристосовувався. Він робив те, що повинен був робити, щоб прославити ім’я Христове.
Однак, як ми всі можемо засвідчити, для більшості людей зміни є дуже важкою справою. Павло навіть продовжив свій список змін, порівнявши своє служіння із суворим спортивним змаганням (1 Кор. 9:24-27). Зміни даються нелегко, і церкви часто не є найкращим прикладом, коли мова йде про зміни. Але якщо ми хочемо бачити, як Бог робить через нас великі справи для Євангелія, то ми повинні “гнатися” (Фил. 3:14) і долати опір змінам.
Щоб допомогти нам розглянути питання змін, нижче розглянемо перелік з восьми причин, чому церкви чинять опір змінам, і вісім способів, як лідери можуть подолати цей опір. Вони є сформовані на основі досвіду і можуть здатися цілком очевидними. Але іноді, як каже Петро, нас потрібно спонукувати нагадуваннями (2 Петра 1:13; 3:1).
Вісім причин, чому люди чинять опір змінам
Чому ж люди чинять опір змінам? І чому ми самі чинимо опір змінам, коли самі перебуваємо на їхньому шляху?
- Нам подобаються наші власні ідеї.
Одна з простих причин полягає в тому, що якщо ми не ініціювали зміни та не є їхніми творцями, то ми не можемо їх собі присвоїти, і тому вони нам не подобаються. Зміни – це добре, коли ми самі їх придумуємо, але у випадку, коли ми повинні довірятися чужому плану, то забудьте про це! Один із способів допомогти людям подолати цей бар’єр – це запитати їхньої думки і довести їх до того, щоб вони прийняли ідею як свою власну. Якщо вони відчуватимуть свою причетність, то з більшою ймовірністю будуть рухатися вперед разом з нами.
- Зміни порушують нашу рутину.
Ми, як правило, люди звички. Ми сприймаємо як загрозу будь-кого, хто порушує наш звичний підхід до речей. Якщо нам подобається наша рутина і вона приваблює нас більше, ніж потенційні зміни, то ми виступаємо проти змін. Рутина може стати святинею.
- Ми боїмося невідомості.
Ми знаємо результати, які отримуємо від наших звичок і традицій. Вони передбачувані. Але коли рішуче лідерство приносить нові ідеї, підходи чи концепції, воно вириває нас зі звичної рутини. Нас виштовхують за межі нашого комфорту і змушують зробити крок назустріч тому, чого ми не можемо повністю побачити.
- Ми боїмося невдачі.
Перспектива невдачі часто настільки тиранізує нас, що ми просто не хочемо нічого змінювати. Це може бути паралізуючим фактором як для лідерів, так і для послідовників. Але в якийсь момент нам потрібно повірити Богові на слово, коли Він каже: “не бійся, з тобою бо Я” (Іс. 41:10), і довіритися, що Він доведе нас до кінця – навіть коли трапиться невдача (а вона іноді неминуче трапляється).
- Ми вважаємо, що винагорода не варта докладених зусиль.
Ми чинимо опір змінам, тому що вважаємо, що винагорода не корелює з розміром докладених зусиллям. Іншими словами, те, що ми отримуємо, не здається нам достатньо хорошим для того, що нам доведеться вкласти в це. У деяких випадках такі сумніви можуть бути цілком виправданими. Однак в інших ситуаціях лідери повинні зробити все можливе, щоб сформувати переконливе бачення, яке демонструє очевидні переваги.
- Нас влаштовує статус-кво.
Ми можемо бути просто задоволені тим, як йдуть справи. Звичайно, статус-кво не завжди є недоліком; ми повинні бути вдячні за добре виконану роботу, коли все йде гладко. Але якщо бути чесними, ми всі знаємо, що можемо занадто легко задовольнитися існуючим станом речей, навіть коли вони гостро потребують покращення.
- Нам бракує поваги до лідерства.
Безумовно, це правда, що нові лідери іноді приходять в один момент і змінюють ситуацію ще до того, як встигнуть побудувати довіру. Але так само вірно, що в Церкві Бог закликає: “слухайтесь ваших наставників та коріться їм” і дозволяти їм пасти “з радістю, а не зідхаючи” (Євр. 13:17). Чи допомагають наші слова і вчинки нашим пасторам практикувати радісне лідерство?
- Ми чіпляємося за традиції.
Нарешті, ми схильні міцно триматися за традиції в церкві – іноді навіть занадто міцно. Звичайно, деякі традиції варто зберігати. Насправді, нам було б добре мати більше зв’язків з традиціями в деяких аспектах. Але традиції не завжди виходять за межі культурних змін, які відбуваються з часом. Нам потрібно час від часу оцінювати звичаї нашої спільноти.
Вісім способів, як лідери можуть подолати опір змінам
Якщо ви коли-небудь були на керівній посаді, то знаєте, що не потрібно багато часу, щоб засвоїти важливі уроки – іноді на важкому шляху. Кожен церковний лідер, безсумнівно, час від часу опиняється на межі. Але Бог вірний у тому, що Він допоможе нам пройти через це, гарантуючи, що не варто зупинятися на досягнутому в наших зусиллях впливати на людей для блага Царства.
Ось вісім принципів, які можуть допомогти в цьому:
- Визначте, що саме потребує змін.
Служителі Євангелія повинні продумати, що саме потребує змін. Коли бажання впроваджувати зміни бере гору, часто легко нехтувати ретельним розглядом усіх аспектів і відповідним плануванням. Брак точності та ретельності у плануванні може призвести до хаосу, а не до бачення.
- Витратьте час на розвиток довіри.
Лідерам служіння, особливо пасторам, необхідно знати своїх людей і завоювати їхню довіру. Лідери схильні брати на себе занадто багато зарано, що може призвести до неприємностей. Довіра та капітал стосунків, які необхідні для впровадження змін, можуть накопичуватися лише з часом.
- Продовжуйте рухатися вперед.
Якщо потреба в довірі змушує вас трохи призупинитися, то вона повинна бути збалансована з потребою в тому, щоб лідери дійсно були агентами змін. Якщо все залишається точно так само, незважаючи на великі зусилля, щось не так. Зміни на краще мають відбуватися. І хоча в багатьох випадках вони повільні та поступові, хороші лідери, як правило, повинні продовжувати рухатися вперед.
- Визначте впливових осіб.
Церковні лідери повинні визначити людей у своїх громадах, які можуть впливати на інших. Після того, як це буде зроблено, важливо донести до них бачення, щоб вони могли допомогти поширювати його серед інших. Якщо ви пастор, то ваші колеги-пастори або старійшини повинні вести вас і впливати разом з вами. Вони також можуть стримати ваш нестримний ентузіазм і допомогти прояснити будь-які розмиті плями у вашому баченні.
- Демонструйте переваги.
Людям потрібно показати, як зміни принесуть плоди. Вони повинні бачити, що дана зміна допоможе досягти загального бачення і цілей, які були встановлені. Кожна помісна церква повинна мати чітке бачення і ясні цілі, а пастори повинні перетворити великі принципи Нового Заповіту в зрозумілі, чітко сформульовані завдання.
- Змінюйтеся поступово.
Зміни повинні відбуватися поступово з урахуванням довгострокового графіка. Потрібен час, щоб закласти фундамент, і ще більше часу для реакції. Часто потрібно більше слухати, ніж говорити. Це здається елементарними принципами, але, як часто кажуть, багато лідерів переоцінюють те, що можна зробити за один рік, і недооцінюють те, що можна зробити за п’ять чи десять років.
- Спілкуйтеся чітко і часто.
Якщо люди збираються йти за лідером, то вони хочуть знати, куди вони прямують. Лідери повинні чітко пояснювати, що вони роблять, чому вони це роблять і коли вони мають намір це зробити. Це правда, що ви можете роздати занадто багато і занадто швидко – ще до того, як ви побудували довіру, точно спланували тощо. Але краще спілкуватися занадто часто, ніж занадто рідко.
- Висловлюйте здорове невдоволення.
Нарешті, пасторам і лідерам потрібно створювати здорове невдоволення статусом-кво. Старійшини церкви несуть відповідальність за те, щоб переглянути всю діяльність. Це не повинно бути зроблено в погрозливий чи тиранічний спосіб, але в спосіб, який очищає і переосмислює для блага Царства – спосіб, який робиться з молитвою і приносить підбадьорення як лідерам, так і прихожанам.
Ми всі знаємо, що зміни не відбуваються без втрат. Але правда полягає в тому, що зміни є необхідною частиною християнського життя. Здорові християни змінюються. Ми не сподіваємося, що завтра ми будемо там, де були вчора. Ми хочемо, щоб Бог продовжував розвивати нас у святості та ефективності для Христа. Те ж саме стосується і наших церков: ми хочемо, щоб вони постійно збільшували свій врожай для Царства, а це неминуче вимагатиме змін – часом навіть значних.
Незважаючи на труднощі, ми продовжуємо заради Ісуса. Його Царство того варте.